Il y avait deux façons de réagir face à l’inondation de la mi-octobre. L’une était de jouer la surprise, de s’affoler et d’appeler à l’aide pour faire au mieux au dernier moment, de gesticuler et de communiquer les bottes dans l’eau sur les réseaux sociaux. L’autre était de s’informer sur la progression de la crue, annoncée et suivie, pour anticiper ses conséquences prévisibles en prenant à temps les décisions nécessaires, notamment sur la zone inondable de notre commune. Visiblement, l’impréparation constatée les 12 et 13 octobre derniers a montré que le mauvais choix a été fait par la Maire. Nous avons été appelés à la dernière minute pour prêter mains fortes aux services pour colmater les issues du COSEC menacées par la montée de l’eau dans une opération où les moyens manquaient. Pourtant, il existe normalement un Plan Communal de Sauvegarde à jour à Saint Michel, comme dans toutes les communes soumises à des risques. C’est une obligation. Il est la réponse aux situations de crise o...
A l’heure d’écrire cette tribune, la seule certitude est la fermeture de l’hypermarché Casino le 30 septembre. Casino se déleste de son magasin au nom de ce qu’il nomme dans son bilan semestriel : les activités abandonnées. Abandon, c’est bien le mot. Casino ne se sera pas contenté de signer la convention Action Cœur de ville sans apporter de moyens. Il a signé au moment même où il annonçait vendre ses hypermarchés. Celui de Saint Michel fermant, autant dire qu’il saborde la redynamisation commerciale attendue d’Action Cœur de ville. Casino, un partenaire ? Vraiment ? On se demande bien pourquoi, la Maire a voulu en faire un signataire de la convention en début d’année. Un obstacle s’ajoute donc aux difficultés de la galerie à l’agonie. La majorité a bien inscrit dans le projet d’aménagement et de développement durable (PADD) adopté en juin que l’objectif des 10 années à venir est de soutenir le dynamisme commercial du territoire en l’adaptant aux besoins des habitants. Sauf que ...